お知らせ

2018.01.27

毎日新聞社トータルビジネス室などは、下記のとおり、テレビ・雑誌で活躍中の人事・総務の評論家・北村庄吾氏や中小企業向けＭ＆Ａを多数手がける日本経営承継支援の笹川敏幸社長、外国人の人材派遣で急成長するアプライズ社の岩堀克英社長を招き、人材確保や事業承継についてのビジネスセミナーを開催します。

【ビジネスセミナー概要：東京（神保町）】

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テーマ：『人手不足時代の生き残り戦略』

　　　　後継者難や人員不足などを克服し中小企業を存続させる

【日時】2/13（火）、3/6（火）、3/13（火）　15時～17時

【参加費】無料（先着順）

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■第１回：2月13日（火）15時～17時　【定員30名（先着順）】

◆第三者への事業承継の基礎知識――継続・承継の選択肢と手順

　後継者不足時代の経営者の悩みを踏まえ、事業承継をサポートする知識・情報をお伝えします。

①事業承継か廃業か......誰に引き継がせるのか／株式の割合と株主の権限／親族内承継、従業員承継、Ｍ＆Ａなど承継の様々な選択肢／事業承継の条件と今から始める準備

②Ｍ＆Ａの基礎知識......Ｍ＆Ａの手法とメリット／Ｍ＆Ａの事例／Ｍ＆Ａ実行の留意点

《講師》笹川敏幸（ささがわ・としゆき）・・（株）日本経営承継支援　代表取締役　

大手M＆A仲介会社で中堅中小企業のM＆A業務に従事後、監査法人系コンサル会社を経て公的機関「東京都事業引継ぎ支援センター」のサブマネージャーに。50件超のM＆A案件成約に関与。

■第２回：3月6日（火）15時～17時　【定員30名（先着順）】

◆「人材難・後継者難で大廃業」の時代を乗り切る人事・労務のノウハウ

　社員のモチベーションが上がり社員が定着する仕組み作りについて、ノウハウを伝授します。

①事業の継続・承継にも必須の「適正な人事システム」......適正な人事評価制度なくして、人材や後継者は育たず／制度を作れば、「外部人材に経営を任せて事業継続」も選択可能に／評価制度や職務分析で残業・休日出勤を削らす（「働きたい会社」の条件）／一気にわかる人事評価制度の基本

②社員も満足の「人が定着する賃金システム」......シンプルで魅力的な賃金制度が無理なくすぐにできる／予算内で手取りが増える「魔法のような賃金制度」／賞与は予算で配分（業績見える化）

③人事・賃金制度の次は社員教育......教育しないと社員は伸びない／予算がなければ社内で行う

《講師》北村庄吾（きたむら・しょうご）・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　（株）ブレインコンサルティングオフィス　代表取締役

社会保険労務士、行政書士、ファイナンシャルプランナー。1991年、法律系国家資格者の総合事務所Brainを設立。年金・医療保険や人事・労務の評論家としてテレビ・雑誌でも活躍中。

■【第３回】3月13日（火）15時～17時　【無料、定員30名（先着順）】

◆いちからわかる外国人労働者の雇い方

　アルバイトを募集しても人が来ないので外国人採用もそろそろ考えたいという方々に向け、外国人採用の手順や留意点などのノウハウをいちからお伝えします。

①外国人労働者の導入で人手不足解消、トータルコスト削減、売上アップ

②外国人採用に失敗しないための紹介元の選び方

③外国人活用のノウハウ（確実に出勤してもらうには、シフトの組み方、業務指示の出し方、など）

《講師》岩堀克英（いわほり・かつひで）・・（株）アプライズ　代表取締役

大手コンサル会社「アクセンチュア」でマネージャーを経験後、「ドリームインキュベータ」（東証一部）執行役員と「リバリュー」社長を兼任。2014年に独立し、外国人のアルバイトや就職を紹介。

■会場：いずれも「ブレインコンサルティングオフィス」セミナールーム

　（千代田区神田神保町１－２６アイピー第２ビル　地下１階）

　【交通】「神保町」駅Ａ５出口から徒歩５分

　　　　　（東京メトロ半蔵門線、都営地下鉄新宿線・三田線）

■お申し込みはこちらから↓

■お問い合わせは 03-5217-2670（平日10時～17時）

　　ブレインコンサルティングオフィス「人手不足時代の生き残り戦略セミナー」係

　【添付資料】